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如何写商业计划书？

执行摘要，6-8个段落。愿景、使命及公司简介。管理团队。包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功。产品及服务。解决了什么问题?有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开发?商业模式，如何赚钱?明确公司在产业链、产业链上的位置;合作伙伴是谁?他们为什么要跟公司合作?什么时候会有收入等。说明你的竞争力。为什么这件事你能做，而别人不能做?为什么要投你，你的核心竞争力是什么?融资金额及用途。首先，说明融资金额是多少，说明人民币或者美元。财务分析。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信;说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么

商业计划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行。很多创业者在刚开始时需要用它来叩开投资机构的大门，向那些对自身创业项目感兴趣的人展示它的潜力和价值，以此获得投资者资金和资源的支持。对于大部分普通创业者而言，当你有需求时，一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。一份完整的计划书其实是一份说服投资者的证明书，我们公司宗旨就是致力于为每一个项目找到商业模式上的解决方案！帮您迅速获得投资方青睐！

要写好一篇商业计划书，弄清楚具体的类型之后，接下来的我们就必须得清楚商业计划书的特点是什么？这样才能够使商业计划书更加的完善，特点更加的鲜明。一份的商业计划书必须具有通畅的行文逻辑，这是一份合格商业计划书基本的要求；其次就是令人信服的公司包装，我们须知成熟的项目团队是项目开展的前提条件；接下来就是客观的市场分析，这也是项目产品/服务市场前景是项目投资成败的关键所在；然后就说需要切实可行的建设方案，我们所熟知的项目的建设是项目运营的先决条件：后也是关键的一点就是清晰明了的商业模式，商业模式是项目投资的关键所在，有了清晰的商业模式才会有较好的商业计划，才能够成就一篇的商业计划书。