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一份成熟的商业计划书不但能够描述出你公司的成长历史，展现出未来的成长方向和意愿，还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。为什么要写商业计划书，经常碰到一些创业者不愿意向投资人提供商业计划书鉴于目前无节操的社会现实也是可以理解的，相反，他们更希望投资人有兴趣，有诚意就见面聊。殊不知，投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开无数的会，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工资效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。

所有的创业项目，尤其是早期项目，创始团队才是项目zui大的投资人。从这个角度来看，创业者需要秉持的投资逻辑和外部投资人的投资逻辑应该是一致的，不同点只是在于创业者是养自己的孩子，没得选择，而投资人则是保养孩子，可以选择。因此，商业计划书不仅仅是写给投资人看的，更是帮助创业者在需求，产品技术，商业模式，团队，营销，运营，竞争优势七个重要方面创业成功的七根柱子进行深入思考并在战略方面实现动态而混沌的自洽的过程。因此，商业计划书其实是为创业者自身这个因此，商业计划书其实是为创业者自身这个zui大的投资人而写的。