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商业计划书是为了展现前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。

商业计划书可以看做是企业家的游戏计划。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划书是为了预测企业的成功率并做好未来的行动规划。商业计划书的用途是帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资。

商业计划书是制定新企业的企业经营计划。它把促使企业家致力于创建企业的理想和希望都具体化了。在这些商业计划书里，企业家对预建企业开始的三五年内的销售，经营和财务方面做出计划。然而，商业计划书也可用于阐述一个已经存在的企业的重大扩张，比如已有一家小企业及企业家可能计划增加生产线或开辟新公司；作为企业家创建新企业的蓝图，商业计划书在本质上是一座沟通理想与现实的桥梁。开始没有在脑海里看到预期的结果，企业家是不可能看到企业成为物质实体的。