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负责建立施工前的图纸自会审及施工中的技术交底核定制度，负责检查各项技术资料的收集，整理和归档工作。遵循施工组织总设计的指导按照其要求控制施工进度，保证各项目具体方案和措施的落实。坚持技术交底制度，认真执行现行的施工技术规范要求。坚持测量放线的复核制度，加强对轴线的复核、标高和垂直度的测控。

针对施工材料的管理，确保材料强度达到设计要求。组织协调各工种间的配合与衔接，安装与土建的配合工作。负责对已施工成品的保护，制定具体的成品保护管理措施。在生产过程中，具体贯彻安全生产，劳动保护法规和本公司制定的安全技术操作规程，对所管的项目的安全生产负直接责任。

土建工程为例：结算书封面页，说明发包人名称、工程项目、建筑面积、结算成本、编制单位等。建筑安装工程结算表，包括单位工程、建筑面积、预算直接成本、今年工程结算成本、去年工程结算成本、总成本等。根据各单位工程分部分工程编制的结算书。如何做工程结算单。在单位工程的基础上，检查和检查施工图预算的主要内容，如定额编号、工程项目、工程量、单价和计算结果。

工程结算是工程支付的基础、前提和条件，是取得工程价款、满足工程施工生产、维持企业正常经营所需资金的重要手段。如何做好工程项目结算是企业经营工作的重要内容，施工企业不但要会干工程，还要会结算，能将承建的工程项目及时、准确地进行结算，做到应得尽得，使企业效益不流失，为企业创造良好的经济效益奠定基础。下面从工程预付款支付、进度结算、竣工结算、变更索赔等程序、内容和方法多个方面，谈谈如何做好工程结算工作。