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由于本工程将会有各专业单位同步交叉施工，因此施工时各专业单位间的合作协调是影响本工程施工进度的重要影响因素。施工时我方将会严格按照业主方的整体部署要求，充分发挥我公司多年工程施工的承包管理和协调施工的优势，和各专业施工方就工程施工实际问题及时进行充分沟通，配合，以确保整体工程施工顺利进行。

在施工中，拟大量采用电机机具提高机械化作业水平，以改善作业条件，以降低劳动强度，加快工程进度，同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理，网络技术等现代化管理技术，推行全面质量管理，开展QC小组活动，并大量采用新机具，新材料，新工艺，发动现场职工开展合理化建议活动，以确保工程质量，工期，全面促进施工效益提高。

总体施工进度部署原则。控制关键线路上阶段性进度目标，以实现总体工期目标，施工关键线路是决定Zui短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其他工作为关键线路让路，服务。施工总平面布置原则。

工程中使用的一切材料均应满足本合同技术规范和施工图纸规定的品级，质量标准和技术特性。甲方在对工程进行质量检验时发现我公司使用了不合格的材料时，可以随时要求我公司立即改用合格的材料，并禁止在工程中继续使用不合格的材料。安全目标，确保在工程施工过程中达到一下安全目标：不发生人生伤亡事故；不发生主要设备、重大施工机械损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故。如果我方未能达到上述安全目标或违反了其他安全义务，甲方有权按照合同规定从合同款中扣除相应的款项。施工组织机构设置，组织机构。