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施工部署要详尽 施工部署包含平面布置、运输方案、施工生产、人员安排等。其中,施工人员的安排是主要内容。要详尽说明拟派人员的施工经历和代表业绩。
编制好施工进度表 根据以往的工程投标经验,开标过程中仅有20分钟左右来宣读施工组织设计。时间有限,因此必须对施工进度表作必要的说明:写明总工期、基础施工工期、主体施工工期,以及粉刷工期、安装工期、交叉施工工期。说明完成工期所要采取的特殊措施。注意事项 投标施工组织设计,主要起论证作用,而非用于实际操作。内容过于详细,反而有虚假之闲;内容过多,篇幅过大会给评标者以冗长的感觉,反而不利于中标。因此,投标施工组织设计宜简不宜繁。
写好采购投标书要注意下面几点:关于本企业的自我介绍不用太多,毕竟人家看的是资格,而不是广告。相关的资格证书、型式试验报告、同类别销售合同等内容才是有说服力的回答。开标一览表是评标的主要依据之一,如何想要修改或者补充的,所盖公章必须同投标文件所盖公章一致。响应表中各条款的响应状况,应明确表述,不能含含糊糊,并应同标书中配置表的内容一致,这是审查的重点。付款方式要符合招标文件规定的方式,这个要注意!千万不能含糊,否则投标人的投标很有可能被否决。售后服务的保障措施及优惠条款,都是评标中加分的主要依据。价格是能否中标的关键因素,应根据招标文件告知的评标方法或本项目中价格所占分值权重来决定,也可以采取总价下设分项价、多方案不同价格或建议性报价等方式。投标文件内容一般包括投标函、投标一览表、技术性能参数、商务和技术参数偏差表、投标保证金.