昆明专业做商业计划书、代做商业计划书、代写项目计划书
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商业计划书的基本目的是为投资者初步判断融资目标是否符合自身需要而制作的一项投资说明和分析文件。
多数融资方都明白商业计划书是写给潜在投资对象看的，
所以，希望把这个文件做得“卖相”好看。但是，往往又都走错了方向。
多数融资方在表面文章和形式化方面做了太多无用功，像是在用一种通俗的市井的
语言和大话博得投资人的欢心，而这样空洞的计划书在投资人手里，甚至还不如一
页纸的投资项目概要。
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在从头到尾快速翻阅而没有发现自己需要的信息时，会被投
资人毫不吝惜地丢进字纸篓。还有一类融资人比较“专业”和“技术派”，将一些
专业技术资料放进计划书，甚至直接用可行性分析报告来代替商业计划书，这就走
向了另一个极端，资料价值很高，但并不是投资人想看或者能看明白的东西。投资
人看得一头雾水之余，只好搁置一边了。看似一个简单的问题，其实并不是谁都能
够做好。投资人成年累月地与融资项目和机构打交道，第一步就是通过计划书来进
行筛选，每天可能接触几个不同项目，只有那些有的放矢、符合投资人阅读模式和
习惯的商业计划书才有可能获得投资人进一步考察的兴趣。商业计划书其实不应该
由融资方自己来写，道理很简单，一是有盲点，容易成为“王婆卖瓜”，二则，只
有对投资方充分了解才能有针对性地做好这项带有定制特点的文件，试图靠一份
“标准格式”的商业计划书走遍天下，更大的可能是处处碰壁。融资人和投资人之
间总是存在一条沟，这是为什么商业计划书不容易打动投资人的一个客观限制。
在投资界有一句话，没有夕阳的行业，只有没希望的企业。
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行业分析固然重要，但并不是决定是否投资的唯一考量因素。
融资方自己写商业计划书的Zui大毛病是把各
方面都描画得十分美好，完美到了足以引起投资者警惕的程度。其实，如果投资人
不考虑进入某些行业时，你的项目即使再好，也会在第一轮被淘汰的。当行业不是
很重要的因素时，投资人需要通过行业分析来获得对融资方所处的环境和未来发展
趋势的直接素材。商业计划书无法代替投资人之后进行的尽职调查和独立研究，在
行业分析上兜圈子是不明智的做法。
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