焦作代写可行性报告、代做立项报告、专业做可行性研究报告
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物料、能源供应及交通安排
一主要原辅材料年需求量及来源
二能源(水、电、汽、煤、油)年需求量及解决途径和办法 三交通运输解决办法
四.技术设备和工艺过程的选择及其依据 一产品生产技术的选择及依据
该产品在检测技术标准中有具体的性能指标要求,本公司主要致力于智能软件的开发在机械设备制造的基础上以计算机软件加以配合,形成高端产品。
五、项目选址及依据 一 厂址选择方案及依据:
二项目所需厂房、辅房、办公、生活等用房建筑总面积为: 解决途径和办法:
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(工艺流程图):
二生产设备的选择及依据
(需新置设备、车辆、办公用具等固定资产清单):(万元)
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
通用设备,符合国家标准的要求。
六、经营组织安排
1、公司的生产经营管理按照《中华人民共和国公司法》的有关规定,实行董事会领导下的总经理负责制。
公司拟采用如下组织结构
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2、企业人员
企业管理人员 人,研发人员 人,技术工人 人,共计 人。
七、境污染治理、劳动安全和卫生设施办法
一环境污染源及其治理 本系列产品生产无污染。 二劳动安全措施 1、制定安全操作规程。 2、制定安全管理制度。3、对工人进行安全培训。 4、加强安全检查。 三卫生措施
1、制定卫生管理制度。 2、明确职责。 3、加强卫生检查。
八、项目实施进度安排
一合同、章程签订及报批: 年 月 二资金到位及验资: 年 月 三领取营业执照副本: 年 月 四土建和配套工程竣工: 年 月五设备购置到位: 年 月 六安装调试、人员培训: 年 月 七正式投产: 年 月
建设单位或建设、施工单位共同组织材料时,采购和保管费的计算方法:
建设单位将材料、设备供应到施工现场或施工单位指定的地点时,其采购费归建设单位,保管费归施工单位;
建设单位指定厂(或经销部门)由施工单位订货、提运时,其采购和保管费全部归施工单位;
建设单位将材料、设备采购入库或由外地采购并负责运至本地到货站,由施工单位自行提货并运至施工现场或所需地点时,其采购费归建设单位,运杂费及保管费归施工单位。