徐州代写商业计划书，合作计划书，合作报告书

   固定资产清查是对固定资产实物进行的清点盘查。是企业保证固定资产核算的真实性，保证固定资产的安全和完整，挖掘现有固定资产潜力的一个重要手段。固定资产清查，每年至少一次。首先由会计部门将总分类帐“固定资产”帐户余额与固定资产登记簿或固定资产明细分类帐以及固定资产卡片的原始价值合计认真核对相符。

   要写好一篇商业计划书，搞清楚实际的种类以后，接下去得清晰商业计划书的特性。那样才可以使商业计划书更为的完善，特性更为的独特。一份出色的商业计划书务必具备顺畅的写作逻辑，它是一份达标商业计划书基础的规定；次之便是令人信服的企业包裝，事项完善的项目团体是项目进行的必要条件；接下去便是客观性的市场分析，这也是项目产品/服务行业前景是项目投资成功与失败的根本所在；必须行之有效的建设规划，大家所熟知的项目的建设是项目运营的前提条件；也是重要的一点便是清楚明了的商业模式，商业模式是项目投资的根本所在，拥有清楚的商业模式才也有较好的商业计划书，才可以造就一篇出色的商业计划书。可是在商业计划书制作过程时要切忌內容凌乱，创作全过程时要依照一定的写作逻辑来进行，切忌东拼西凑，內容凌乱。

      因此，要使潜在的投资者相信并愿意投资于你的企业，商业计划书能清晰、简要、准确地描述的企业，目前的状况及未来计划。要想商业计划书更具吸引力和针对性一定要清楚五点。

清楚项目的基本性质。项目分研发性质、生产性质、分销性质、服务性质、公共基础设施等性质。因为性质的不同其独特的动力机制也不同，商业计划与要求也不相同。

清楚项目发展所处阶段。一个项目总共粉种子阶段、启动阶段、前期发展阶段、后期成长(上市准备)阶段、合并与重组阶段总共5个阶段。还有许多国际投资商把项目发展细化成7个阶段。阶段不同，对要求与评估过程也不同。

清楚对项目的要求。行业项目不同其资料的规范和要求也不同。其中包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交等7个程序。一份不规范的商业计划书导致项目失败。

清楚有关项目评选的基本过程。

由固定资产管理部门、使用单位和财会部门共同进行实物盘点，把固定资产的实有数与帐面数核对相符。在清查过程中，应查明盘盈固定资产的数量和原因，丢失和毁损的固定资产数量和原因，以及固定资产的使用、保管、维护、修理中存在的问题，按规定程序列表上报审批，及时调整帐目。同时，研究和提出改进措施，以进一步加强固定资产管理工作。