舟山专业代写商业计划书，合作计划书

   建设规划是制定年度基本建设计划的依据。年度基本建设计划是根据长期计划所规定的计划年度的建设任务而制定的执行计划，它确定计划年度内的基本建设规模、内容和效果。建设单位每年要根据上级颁发的计划控制指标以及经过批准的设计预(概)算，编制年度基本建设计划。建设单位的年度基本建设计划经过批准之后，就是进行基本建设和编制基本建设财务计划的依据，也是建设银行办理基本建设拨款和贷款、实施财政监督的依据。

   要写好一篇商业计划书，搞清楚实际的种类以后，接下去得清晰商业计划书的特性。那样才可以使商业计划书更为的完善，特性更为的独特。一份出色的商业计划书务必具备顺畅的写作逻辑，它是一份达标商业计划书基础的规定；次之便是令人信服的企业包裝，事项完善的项目团体是项目进行的必要条件；接下去便是客观性的市场分析，这也是项目产品/服务行业前景是项目投资成功与失败的根本所在；必须行之有效的建设规划，大家所熟知的项目的建设是项目运营的前提条件；也是重要的一点便是清楚明了的商业模式，商业模式是项目投资的根本所在，拥有清楚的商业模式才也有较好的商业计划书，才可以造就一篇出色的商业计划书。可是在商业计划书制作过程时要切忌內容凌乱，创作全过程时要依照一定的写作逻辑来进行，切忌东拼西凑，內容凌乱。

      因此，要使潜在的投资者相信并愿意投资于你的企业，商业计划书能清晰、简要、准确地描述的企业，目前的状况及未来计划。要想商业计划书更具吸引力和针对性一定要清楚五点。

清楚项目的基本性质。项目分研发性质、生产性质、分销性质、服务性质、公共基础设施等性质。因为性质的不同其独特的动力机制也不同，商业计划与要求也不相同。

清楚项目发展所处阶段。一个项目总共粉种子阶段、启动阶段、前期发展阶段、后期成长(上市准备)阶段、合并与重组阶段总共5个阶段。还有许多国际投资商把项目发展细化成7个阶段。阶段不同，对要求与评估过程也不同。

清楚对项目的要求。行业项目不同其资料的规范和要求也不同。其中包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交等7个程序。一份不规范的商业计划书导致项目失败。

清楚有关项目评选的基本过程。

   基本建设计划指国家根据发展国民经济的需要和客观条件的可能，确定计划期内基本建设的规模、方向、内容、进度、布局和效果，以及各部门、各地区的投资比例等重大问题的综合性文件。它与更新改造措施计划合称为固定资产投资计划。它是贯彻党和国家的路线、方针、政策以及国家在一定时期内有计划地分配基本建设资金的重要工具，是编制物资供应计划、从国外引进设备、签订施工合同等的依据，也是建设银行进行财政和信贷监督的主要依据。