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辽阳代写商业计划书,投资计划书 融资计划书 代做项目建议书 创业计划书 合作计划书

发布:2024-09-23 09:07,更新:2024-11-11 07:10

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商业计划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。


商业计划书的要素:

1、执行摘要,它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在后面完成。

2、公司,包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

3、产品服务,描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4、策略推行,你需要知道你的市场,客户的需求,客户在哪里,怎样得到他们。

5、管理团队,描述主要的团队成员。

6、财务分析,确定这部分是真实的反映了你当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。

7、法律风险,描述公司产品进入市场,如何规避法律风险。


1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,很容易明白和操作。

2、计划是否具体及适度的,计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3、计划应是客观的,销售预估,费用预算,是否客观及准确。

4、计划是否完整,是否包括全部的要素,前后关系的连接是否流畅。



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