成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。

产品价格方案 定价依据和价格结构；影响价格变化的因素和对策。销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据。投资说明 资金需求说明(用量/期限)；资金使用计划及进度；投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)；资本结构；回报/偿还计划；资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)；投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)；投资担保(是否有抵押/担保者财务 报告 )。

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