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在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。

商业计划书的部分 摘要(整个计划的概括),公司简单描述、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)、公司目前股权结构、已投入的资金及用途、公司目前主要产品或服务介绍、市场概况和营销策略、主要业务部门及业绩简介、核心经营团队、公司优势说明、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还、融资方案(资金筹措及投资方式)、财务分析、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3年-5年)、资产负债情况


商业计划书的综述,司介绍、公司的宗旨(公司使命的表述)、公司简介资料、各部门职能和经营目标、公司管理、董事会、经营团队、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)。 技术与产品、技术描述及技术持有、产品状况、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)、产品特性、正在开发/待开发产品简介、研发计划及时间表、知识产权策略、无形资产(商标/知识产权/专利等)、产品生产、资源及原材料供应、现有生产条件和生产能力、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力、原有主要设备及添置设备、产品标准、质检和生产成本控制、包装与储运。

撰写商业计划书、商业文案、创业计划书服务介绍。作为一家的企业管理咨询公司,河南睿之慧企业管理咨询有限公司一直致力于为创业者、企业家提供、高效的服务。在市场营销、人力资源、财务管理等众多领域我们都有着丰富的经验和深厚的知识,能够为客户量身定制合适的方案,协助客户实现商业目标和价值。


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