一份好的商业计划书应该是从外观到内里都是十分精致的，有自己完整而有序的体系。这就需要对商业计划书进行内容分布的详细规划。哪一部分内容应该放在前面，哪一部分内容应该放在中间，哪一部分内容应该放在Zui后，这些都是要进行深思熟虑的。而对于这些内容的排版也应该要有细致的规划，谁也不愿意看见一个杂乱无章的计划书。但是如果计划书全部都是相同样式的模板，那也是不能够很好的脱颖而出。Zui吸引人的一定是Zui完美的。

优势特色产业发展基础好。产业资源特色较鲜明、比较优势较明显、市场认可、出口潜力较大，优势特色主导产品具有较强的竞争力。三是优势特色产业融合发展潜力大。具体建设条件由各省结合实际细化完善。

一、项目策划书编写原则

1、客观原则

是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。

2、整合原则

明确性质整源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。

3、定位原则

项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导、总体规模、功能特点、发展方向等。

4、信息原则

项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内、经济、文化、、银行、竞争对手、消费能力等各方面。