辽源代写商业计划书，投资计划书 融资计划书  代做项目建议书  创业计划书 合作计划书

商业计划书主要包括以下几点：公司介绍，公司介绍需要介绍创始团队的主要构成，过去的成功项目经历，团队的股权结构等，重点突出以前干过什么成功的项目，你是如何抓住这个机会，并且把竞争对手甩在了身后的过程。在初创期，创始人能够占据超过50%以上的股权，这样对公司有足够的控制权。还需要介绍公司是否有员工持股计划，管理人员的激励计划，因为创业团队大的财富就是员工，如果激励员工，是投资比较看重的。

行业情况，该产品市场前景和市场规模空间有多大，投资人关注市场规模是否足够大，是否是趋势性行业，因为投资人不会投昨天的项目，因为那些都已经和自己没关系了，新的机会一定是出现在旧机会之上的。他们也不会投的项目，的项目已经是一片红海了，竞争会非常地激烈。

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

计划概要

摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的Zui高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

项目介绍

主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

公司管理

主要介绍公司基本情况，股东情况，组织结构，创始人简介，管理理念，管理结构，管理方式，主要管理人员的基本情况。

市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户等。

行业分析

主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做分析，表现企业的核心竞争优势。

市场营销

主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。

竞争分析

此部分针对现有客户及潜在客户，在这里必须包含以下几点：市场、规模、发展方向、所属行业、行业发展趋势以及竞争对手的构成等。 这部分还针对市场划分情况、市场定位、竞争应对策略等重要因素作出解释。

财务分析

主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

融资结构

主要介绍融资额度、融资期限、融资用途、保障措施、融资要求等。

资金的退出

主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。

风险分析

主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。

附件

附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。