商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石，从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。

经营预测，增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 财务分析、财务分析说明、财务数据预测、销售收入明细表、成本费用明细表、薪金水平明细表、固定资产明细表、资产负债表、利润及分配明细表、现金流量表、财务指标分析，反映财务盈利能力的指标、财务内部收益率、投资回收期、财务净现值、投资利润率、投资利税率、资本金利润率、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析。反映项目清偿能力的指标、资产负债率、流动比率、流动比率、固定资产投资借款偿还期 附录、附件、营业执照影印本、董事会名单及简历、简报及报道、场地租用证明、工艺流程图、产品市场成长预测图、附表、主要产品目录、主要客户名单、主要供货商及经销商名单、主要设备清单、主场调查表、预估分析表、各种财务报表及财务预估表。

风险分析、资源(原材料/供应商)风险、市场不确定性风险、研发风险、生产不确定性风险、成本控制风险、竞争风险、政策风险、财政风险(应收账款/坏账)、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)、破产风险 管理、公司组织结构、管理制度及劳动合同、人事计划(配备/招聘/培训/考核)、薪资、福利方案、股权分配和认股计划 

容易被人忽视的是，商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候提现较为明显。和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。

投资说明、资金需求说明(用量/期限)、资金使用计划及进度、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)、资本结构、回报/偿还计划、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)、吸纳投资后股权结构、股权成本、投资者介入公司管理之程度说明、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)、杂费支付(是否支付中介人手续费) 投资报酬与退出、股票上市、股权转让、股权回购、股利