代做工程造价  工程结算  工程预算

对施工队的工期与总进度计划管理，公司对该承包工程工期目标的依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付产品，为此公司必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，务使各其它商的工期满足总进度计划要求，为此，在排总进度计划时，我公司主要负责人员均共同参与，对公司所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。