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 商业计划书之stow分析

　　优势方面，a已有相关产品生产及销售经验，在统一经营上一步。有利于树立企业的整体形象，提高产品及服务质量。

　　a主要劣势，是没有形成一个以市场为导向、以顾客为中心的组织体系，a内部没有形成统一的价值观，而且在新品开发、设计、工艺质量方面，条件不够成熟。

　　同时，主要竞争对手的市场意识在增强，渐渐都开始注重品牌和服务，机制灵活，对市场变化反应迅速，对a形成较大威胁，加之行业跟随者及其它品牌的进入将分享a品牌的市场份额，使a品牌渐渐失去行业****的优势。

　　a系列产品虽说市场潜力很大，但需主推a电动车，其它产品自然销售。只有当产品向专、新开发，渠道和服务向深、广发展，才能使a品牌真正强大起来。

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　　通过对市场的分析，我们发现，电动车行业在国内外市场上是属于新兴的产物。这反而给a提供了很好的机会。只要及时调整企业战略，充分利用资源，进行合理整合，a品牌是可以在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

商业计划书、项目计划书、融资计划书是现代企业发展必不可少的三部曲。无论是新创企业还是传统企业，都需要通过商业计划书、项目计划书和融资计划书来规划自己的未来发展方向和策略。

而在实际的企业运作中，融资方案、合作计划书、招商加盟计划书等也同样重要。综合运用这些工具，企业可以更好地规划自己的资源、市场和盈利模式，从而更好地实现自己的发展目标。