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如果创业者没有成功的项目,那么需要把自己的项目在网上发一些PR公共关系,如果有项目负面消息,需要及时处理,还需要对创始团队的背景进行梳理,后整理成商业计划书。如果创业者没有被信任的投资者,那么的信任基础就是自己先跳出去,把事情先张罗起来,然后出来一些成果,这样代表自己很看好这个项目,并且有一定的能力做好这个项目,只是欠缺资金资源做大,那么投资者是乐于投资的。

  在中国,国营企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况;产品成本(各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额)和费用预算;纯收入的分配和亏损的弥补,以及企业与国家预算的缴款、拨款关系;流动资金来源和占用以及周转情况;专项基金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况。


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企业财务计划是编制国民经济计划和国家预算的重要依据编制方式编辑 1、固定计划,即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划;  财富积累2、弹性计划,即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划;3、滚动计划,即用不断延续的方式,使计划期始终保持一定长度的财务计划;4、零基计划,即对计划期内指标不是从原有基础出发,而是以零为起点,考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。

 



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