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技术标书编制的原则:
(1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司《质量手册》“精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意”的质量方针,进行科学组织、科学管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
本施工组织设计针对工程特点,重点从科学的施工管理、**的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。
确保质量:实行全面质量管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。
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保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工(120个日历天)。
确保安全:推行安全目标责任制,制定****措施,杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标(伤亡事故为零)。
降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。
(2)认真研究建设单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件、施工合同及设计图纸相呼应,符合招标文件、施工合同及设计图纸的要求,坚持“高起点、高标准、严要求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。
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(3)保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工计划,充分利用机械设备,做好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。
(4)遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音,杜绝传染病。
(5)严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
在进行工程造价项目投标时,投标控制价是必须要注意的一个指标。控制这个价值对于企业就是在控制这个项目的成本和XX。我们的专业人员会帮助企业进行投标控制价的详细制定和组织实施工作,以确保企业能够在各个方面都达到预期的目标。