项目后评价的主要分析评价方法是对比法，即根据后评价调查得到的项目实际情况，对照项目立项时所确定的直接目标和宏观目标，以及其它指标，找出偏差和变化，分析原因，得出结论和经验教训。项目后评价的对比法包括前后对比、有无对比和横向对比。 1.前后对比法是项目实施前后相关指标的对比，用以直接估量项目实施的相对成效。 项目后评价 2.有无对比法是指在项目周期内“有项目”（实施项目）相关指标的实际值与“无项目”（不实施项目）相关指标的预测值对比，用以度量项目真实的效益、作用及影响。 3.横向对比是同一行业内类似项目相关指标的对比，用以评价企业（项目）的绩效或竞争力。
其他影响工程量清单准确性因素的应对措施
1、设计修改与变更的应对措施
工程量清单的编制人员要深入施工现场踏勘，准确的掌握现场情况及周边环境，这都是决定清单项目特征的重要因素，如涉及到余土外运的弃土运距等。同时，也为措施项目清单的编制提供基础数据和资料。
2、合理补充各缺项清单项目
工程造价人员应与有关设计、施工人员共同研究，确定科学的施工方法及施工工序，合理补充各缺项子目，避免因不了解新工艺、新技术、新材料、新结构和不了解具体的施工工序和施工方法而随意补充缺项子目。
预算书
预算书即预算价格表是根据工程量清单或者施工设计图纸来计算的，这两个都没有是无法作出准确预算的。
比如很多咨询客户问到：
挖一个鱼塘大概要多少钱
建一座仓库大概要多少钱
...
等等之类的，没有依据参考，没有图纸，没有清单是无法得出预算的。
因为工程计价的三要素：量、价、费。所以没有施工图，不知道工程量无法得出预算。就算项目工程小，假如十万块的工程，心里没有一杆称也是吃不准的。
做预算是为了更好的进行成本控制，心里有一个基准。
项目后评价调查是采集对比信息资料的主要方法，包括现场调查和问卷调查。后评价调查重在事前策划。
