项目策划书编写原则

1、客观原则是指项目策划运作过程中，策划人员通过各种努力，使和创意自觉、能动地符合策划对象的客观实际。

2、整合原则，明确性质整源。策划人员须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类，明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。

3、定位原则，项目策划的内容确定明确的方向和具体的目标。项目策划的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位：总体定位包括项目的目标、宗旨、指导、总体规模、功能特点、发展方向等。

4、信息原则，项目策划的关键流程就是从信息收集、加工与整理开始的。信息是指导策划行为的基础性情报。主要包括：原始信息要。项目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及区域内、经济、文化、银行、竞争对手、消费能力等各方面。

5、可行性原则是指项目策划方案经实施后，能够达到并符合项目的预期目标和效果。可行性原则要求策划人员时时刻刻为项目的科学性、可行性着想，避免出现不必要的差错，防止失败。方案分析。确定优方案是可行性原则的步。

睿之慧公司是一家专注于咨询、工程咨询、企业管理咨询的服务机构，目前业务范围涵盖了多行业等31个行业，并形成了工程咨询、咨询、营销管理咨询等业务模块，全方位为客户提供融资项目方案设计、商业模式设计、产品营销策划、企业管理策划咨询等解决方案，以及项目可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、节能评估报告、资金申请报告等编写服务。

融资计划书

我们的融资计划书包括市场分析、财务分析、资金规划、融资方案等部分。我们的老师将根据客户的具体情况制定*优化的融资方案和融资计划书。

合作计划书

我们的合作计划书包括项目计划书、企划书等内容。我们的老师将根据客户需求，为客户制定合作计划书，以促进各方在项目开发、营销和融资等方面的有效合作。

路演PPT

我们为创业公司准备路演PPT，内容包括公司介绍、市场分析、产品说明、商业模式、团队介绍、财务预测、融资方案等。我们的路演PPT旨在帮助创业公司吸引投资者的注意力，达到融资目的。