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徐州代写商业计划书,投资计划书 融资计划书 代做项目建议书 创业计划书 合作计划书
发布时间:2024-09-20
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每天进行进度检查,每周进行进度小结,发现进度滞后于计划时,马上查找原因,定出整改措施,并在人力、材料和机具上给予适当调整,随时对施工实际进度进行实时监控。

工程例会

定期每周一次召开有建设方、监理工程师、设计师、承包商参加的工程例会,审查剩余工程的施工计划并及时处理出现影响工期的各种问题。

日常联系

及时解决施工难题及工程变更等;加强与当地等的联系沟通,及时解决出现的问题。


确保资金到位

本工程的资金全部用在本工程的施工上,严禁挪作其它工程使用。

熟悉图纸。在开工前,组织有关技术人员认真学习设计图纸,通过图纸会审,对图纸不明确的地方及时征询设计人员的意见,从而达到熟悉图纸的目的。以总进度计划为依据,编制各个阶段的结构进度计划,统筹安排各工种的交替施工,同时也作为控制分包工程进度、检查工地工作的依据。



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