项目计划书的重要性

项目计划书是评估一个项目成功或失败的基本依据。好的项目计划书可以帮助管理团队尽早发现和量化风险，防范风险，从而大化项目成功的可能性。需要指出的是，项目计划书并非附加文件，而是项目实施阶段的关键性文件，也就是说项目计划书准备好后要被全程参与项目实施的团队成员共同遵守，将计划落实到行动中。

在中国,国营企业财务计划的主要内容包括:生产经营活动中的各项收入、支出和盈亏情况；产品成本（各种主要产品的单位成本以及可比产品成本较上年的降低率和降低额）和费用预算；纯收入的分配和亏损的弥补，以及企业与国家预算的缴款、拨款关系；流动资金来源和占用以及周转情况；专项基金的提存、使用以及企业依法留用利润的安排使用情况。

企业财务计划是编制国民经济计划和国家预算的重要依据编制方式编辑 1、固定计划，即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划；财富积累2、弹性计划，即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划；3、滚动计划，即用不断延续的方式，使计划期始终保持一定长度的财务计划；4、零基计划，即对计划期内指标不是从原有基础出发，而是以零为起点，考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。

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