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在排总进度计划时，我公司主要负责人员均共同参与，对公司所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量、安全问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。在总进度计划中标明各施工队伍应开始的时间及应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。总进度计划一旦确定，所有施工队伍的工期及节点时间均列入其它合同，产生法律效力。当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到公司的同意。